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Deck investisseur : les 12 slides qui comptent vraiment

L'équipe Elcovest·· 6 min

La structure d'un deck de levée efficace : les 12 slides attendues par les investisseurs, ce qu'il faut y mettre et les erreurs qui font fermer le fichier.

Un investisseur passe en moyenne moins de trois minutes sur un deck avant de décider s'il répond ou non. Votre objectif n'est pas de tout expliquer : c'est d'obtenir la réunion. Voici les 12 slides qui suffisent.

La structure

  • 1. Couverture — nom, phrase de positionnement en une ligne, contact.
  • 2. Problème — un problème vécu, chiffré, précis. Pas une tendance de marché.
  • 3. Solution — ce que fait votre produit, en une capture et trois phrases.
  • 4. Produit — l'expérience réelle, pas un schéma abstrait.
  • 5. Traction — la slide la plus regardée : revenus, croissance, rétention, clients nommés.
  • 6. Marché — TAM/SAM/SOM construits bottom-up, pas un chiffre Gartner sorti du contexte.
  • 7. Business model — comment vous gagnez de l'argent, prix moyen, marge.
  • 8. Go-to-market — comment vous acquérez des clients aujourd'hui, avec quel coût.
  • 9. Concurrence — un positionnement honnête, avec votre avantage défendable.
  • 10. Équipe — pourquoi vous, précisément, sur ce problème.
  • 11. Prévisionnel — 24 à 36 mois, hypothèses visibles.
  • 12. Demande — montant, instrument, allocation, jalons visés.

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Les erreurs qui font fermer le fichier

  • Des slides denses illisibles sur mobile.
  • Un marché « de 50 milliards » sans lien avec votre activité réelle.
  • Une slide concurrence avec un tableau où vous cochez toutes les cases.
  • Aucun chiffre de traction, même modeste.
  • Pas de demande claire à la fin.

Le format

Envoyez un PDF, jamais un lien qui demande une inscription. Nommez le fichier proprement (elcovest-deck-seed-2026.pdf). Prévoyez deux versions : un deck d'envoi qui se lit seul, et un deck de présentation plus visuel pour l'oral.

Pour aller plus loin, lisez notre guide sur comment pitcher son projet et la méthode pour trouver les bons investisseurs.

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En résumé

Douze slides, une idée par slide, des chiffres réels et une demande explicite. C'est tout ce qui sépare un deck ignoré d'un deck qui déclenche une réunion.

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